৪৫+৩০-এর খাতা: ২৪ জন, চার গ্রুপ, আর একটি অসম্পূর্ণ রেকর্ড

প্রথম দিনের ফলসারিতে শীর্ষ স্কোরারদের পয়েন্ট ৪/৬। চার-ছয়। ৩/১/০ ব্যবস্থায় বসালে সংখ্যাটি দাঁড়ায় এক জয় ও তিন ড্র, অথবা সমান সমতুল্য কোনো সংযোজন। যে তথ্যগুলো শিরোনামে নেই, সেগুলোই আসল প্রশ্ন: কোন ক্রমে সেই ফল, কোন প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে, আর প্রতিদিন দুটি ম্যাচে সময় খরচ হলো কত।

আমার খাতায় খালি ঘর নতুন নয়। ২০১৭-র মে মাসে রুশ প্রিমিয়ার লিগের প্রথম পাবলিক এক্সজি মডেল প্রকাশ করি। স্পার্টাক মস্কোর ৬০ গোলের মডেলের হিসাব ছিল ৪৭.৩, অর্থাৎ ১২.৭ গোলের অতিরিক্ত পারফরম্যান্স। সেদিন অনেকে বলেছিলেন, এটি ফিনিশিং দক্ষতার প্রমাণ। মডেলটি ভবিষ্যদ্বাণী ছিল না, ছিল একটি রসিদ, কোন সংখ্যা কোথা থেকে এসেছে তার কাগজপত্র। টোটাল চেস ট্যুরের প্রথম দিনের ৪/৬-এর ভূমিকাও এখন সেই। এটি একটি শুরু, চূড়ান্ত রায় নয়।

টুর্নামেন্টটি দিনে ২৪টি বোর্ড চালায়, পাঁচ দিন ধরে এই ছন্দে। সংখ্যাটিই ঠিক করে দেয় কোন ধরনের ক্লান্তি, কোন ধরনের ভুল আর কোন ধরনের সম্প্রচার-সামগ্রী তৈরি হবে। কাঠামো আগে, চিত্রনাট্য পরে।

কাঠামো: ২৪ জন, চার গ্রুপ, ১২০ ম্যাচ

টোটাল চেস ট্যুরের মূল পর্বে অংশ নিচ্ছেন ২৪ জন খেলোয়াড়, ছয় জন করে চারটি গ্রুপে। প্রতি গ্রুপ ডাবল রাউন্ড-রবিন, অর্থাৎ প্রত্যেকে প্রত্যেকের সঙ্গে দুবার, সাধারণত রঙ বদলে। হিসাবটি সরল: প্রতি গ্রুপে ৩০ ম্যাচ, চার গ্রুপে ১২০ ম্যাচ, আর প্রতি খেলোয়াড়ের ভাগে দশটি ম্যাচ। বুধবার থেকে রবিবার, প্রতিদিন দুটি করে ম্যাচ। পাঁচ দিনে দশ ম্যাচ, কাঠামোটি নিজের ভেতরে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

টাইম কন্ট্রোল ৪৫+৩০। শুরুতে ৪৫ মিনিট, প্রতি চালে অতিরিক্ত ৩০ সেকেন্ড। নাম দেওয়া হয়েছে ফাস্ট ক্লাসিক। ঐতিহ্যবাহী ক্লাসিক্যালের চেয়ে দ্রুত, র্যাপিডের চেয়ে ধীর। স্কোরিং ৩/১/০: জয়ে তিন, ড্রতে এক, হারে শূন্য। কেবল গ্রুপ বিজয়ীরা এগোবেন, ২৪ থেকে চার, তারপর নকআউট ফাইনাল।

চিহ্নিত জোড়াগুলোর মধ্যে গ্রুপ বি-তে কেইমার–প্রাগ এবং গ্রুপ সি-তে কার্লসেন–গিরি। এর আগের পাইলট পর্বটি ছিল ব্লিৎজ। দুটি ভিন্ন সময়নিয়ন্ত্রণ, আলাদা খাতায় লিখতে হয়, একটির ফল দিয়ে অন্যটির অনুমান তোলা যায় না। লাইভ সম্প্রচারের সূচিও নির্ধারিত।

৪৫+৩০-এর অঙ্ক, যা সাধারণত দেখানো হয় না

৪৫ মিনিট প্লাস প্রতি চালে ৩০ সেকেন্ড। একটি ম্যাচ যদি ষাট চালে গড়ায়, ক্লাসিক্যাল চেসে যা স্বাভাবিক, তাহলে খেলোয়াড়ের নিজের সময় দাঁড়ায় ৪৫ মিনিট যোগ ৩০ মিনিট, অর্থাৎ বোর্ডে প্রায় ৭৫ মিনিট, প্রতিপক্ষের চিন্তার সময় আলাদা। দুটি ম্যাচ মানে একদিনে দুইবার এই চক্র।

তুলনায় ঐতিহ্যবাহী ক্লাসিক্যালে একটি ম্যাচেই চার থেকে ছয় ঘণ্টা কেটে যায়। ফাস্ট ক্লাসিকে সেই সময় কমে আসে, কিন্তু গভীরতার চাহিদা কমে না। সহজভাবে বললে, ডিপ ডিফেন্স বাদ যায় না, বাদ যায় ডিপ ডিফেন্সের জন্য অবসর। খেলোয়াড় একই মানের চাল খোঁজেন, সেই চালটি বেছে নেওয়ার জন্য কম সময় পান।

এই কাঠামোর বাস্তব পরিণতি সময় ব্যবহারে ধরা পড়ে। প্রথম ম্যাচে কেউ যদি ৭৫ মিনিটের ভেতরে ৭০ মিনিট খরচ করে ফেলেন, দ্বিতীয় ম্যাচের বাজেট কোনো দাতা সংস্থা থেকে আসবে না। তাই দ্বিতীয় ম্যাচের ফল শুধু শক্তির নমুনা নয়, ব্যবস্থাপনারও।

৩/১/০: ড্রয়ের দাম কমে, ঝুঁকির দাম বাড়ে

দুটি ড্র মানে দুই পয়েন্ট। এক জয় ও এক হার মানে তিন পয়েন্ট। এই একটি সরল গুণিতকই ব্যবস্থাটির আর্কিটেক্ট। গ্রুপ পর্বে কেবল একজন এগোবেন, তাই যদি কেউ তুলনার প্রান্তে আটকে থাকেন, ড্র জমিয়ে রাখার নীতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে দুর্বল হয়ে পড়ে।

এখান থেকে দুটি অনুমান দাঁড়ায়, এবং স্পষ্ট করে বলছি এগুলো অনুমান, ফলপ্রমাণ নয়। গ্রুপের শীর্ষে থাকা যে খেলোয়াড়ের জয়সংখ্যা কম, তার পরের ম্যাচে ঝুঁকি নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি। আর দ্বিতীয় সারিতে থাকা খেলোয়াড়ের কাছে একটি জয়ের মূল্য অসমভাবে বেশি, কারণ ড্র তাকে ধীরে ধীরে সীমান্তের বাইরে ঠেলে দেয়।

তবে সত্যটা খোলাখুলি বলতে হয়: এই অনুমান যাচাই করার ডেটা এখনো নেই। গ্রুপ পর্বের প্রথম দিন শেষ হয়েছে মাত্র। ড্রয়ের হার, সিদ্ধান্তবাহী ম্যাচের হার, চাল প্রতি সময় ব্যবহার–তিনটির কোনোটিই প্রকাশ্যে আসেনি।

টাইব্রেক: যে ধারাটি এখনো লেখা হয়নি

যখন ২৪ জন থেকে চারজনকে বেছে নিতে হবে, প্রতি গ্রুপে একজন করে, তখন সমান পয়েন্টের দৃশ্য বিরল ঘটনা নয়, বরং সম্ভাব্য পরিণতি। এই অবস্থায় টাইব্রেক নিয়ম দুটি সাধারণ সংখ্যাকে কোয়ালিফিকেশনের সীমান্তে পৌঁছে দেয়।

প্রকাশিত তথ্যে টাইব্রেকের ধারা নেই, নেই ড্র-অফারের নিয়ম, নেই আচরণবিধি বা আপিল পরিক্রমা। আমার কাছে এটাই টুর্নামেন্টের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি, ক্লান্তির চেয়েও বড়। ক্লান্তি খেলার মান কমায়, অস্পষ্ট নিয়ম ফলাফলের বৈধতা প্রশ্নবিদ্ধ করে। শেষ দিনের সমান পয়েন্ট আর অস্পষ্ট ধারা–এই দুইয়ের মিলন খেলার ইতিহাসে যত বিতর্ক তৈরি করেছে, তার হিসাব কেউ রাখেনি।

৪/৬ কী বলে না

স্পষ্ট করে বলি এই সংখ্যাটি যা বলে না: খেলোয়াড়ের রেটিংভিত্তিক শক্তি, কারণ এখানে কোনো রেটিং দেওয়া হয়নি। খেলার গুণমান, কারণ চাল, দশা-মূল্য বা ইঞ্জিন-মিলের কোনো হিসাব নেই। প্রতিপক্ষের শক্তি, কারণ সব প্রতিপক্ষের পরিচয়ও নেই। গ্রুপের আপেক্ষিক কঠিনতা, কারণ চার গ্রুপের ভারসাম্য যাচাইয়ের উপকরণ নেই। সাদা-কালো রঙের বণ্টনও অজানা। যা আছে, তা হলো অংশগ্রহণকারীর সংখ্যা, কাঠামো, সময় নিয়ন্ত্রণ, স্কোরিং, আর দুটি নামী জোড়া।

এই ছয়টি তথ্য দিয়ে টুর্নামেন্টের অবকাঠামো বিশ্লেষণ করা যায়, ফেভারিট চিহ্নিত করা যায় না।

ফানেল: ২৪ থেকে ৪

ডাবল রাউন্ড-রবিন একক ম্যাচের ভাগ্য-প্রভাব কমায়, কারণ প্রত্যেকে প্রত্যেকের সঙ্গে দুবার খেলেন। ফানেলটি সেই সুবিধা অনেকটা কেটে দেয়, কারণ প্রতি গ্রুপ থেকে একজনই এগোবেন। ফলাফল একটি অদ্ভুত সমীকরণ: কঠিন গ্রুপের একজন শক্তিশালী খেলোয়াড় সহজ গ্রুপের একজন তুলনামূলক দুর্বল খেলোয়াড়ের চেয়ে বেশি পয়েন্ট নিয়েও ছিটকে যেতে পারেন। এখানে যোগ্যতা শব্দটি দুটি ভিন্ন জিনিস বোঝায়–পরম শক্তি আর গ্রুপের অবস্থান। আর ঠিক এই কারণেই গ্রুপভিত্তিক কঠিনতার মানচিত্র না থাকলে ৪/৬ পড়ার কোনো নির্ভরযোগ্য উপায় নেই।

ব্লিৎজ পাইলট ও ফাস্ট ক্লাসিক: এক খাতা, দুই কলম

পাইলট পর্বের গতি-দক্ষতা আর এই মূল পর্বের সংযোগ সরাসরি টেনে ফেলা বিপজ্জনক। ব্লিৎজে সিদ্ধান্ত নেওয়ার গতি ভিন্ন, ভুলের ধরনও ভিন্ন। কেউ ব্লিৎজে ধারাবাহিক থাকলে তা তাঁর ক্ষিপ্রতার প্রমাণ, দীর্ঘ হিসাবের স্থিতির প্রমাণ নয়।

এই দুই কলম আলাদা না রাখলে যেটা ঘটে, সেটা তথ্য বিশ্লেষণে সবচেয়ে পরিচিত ভুল–ঋতুর মিশ্রণ। ২০২০ সালে খালি গ্যালারিতে ইউরোপের শীর্ষ লিগের প্রথম ৬০টি ম্যাচ হিসাব করে দেখেছিলাম, ঘরের দলের জয়ের হার আগের মরসুমের ৪৩.২ শতাংশ থেকে ৩২.৭ শতাংশে নেমে এসেছে। সংখ্যাটি তখন কাজ করেছিল একটি নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা হিসেবে। কেউ যদি সেটি দিয়ে পরবর্তী মরসুমের ভবিষ্যদ্বাণী তোলেন, তবে তিনি প্রমাণকে অস্থায়ী পরিস্থিতির শিল্পকর্মে বদলে দেন।

চেসে এই তত্ত্ব অনেক পরিষ্কার। আবহাওয়া নেই, পিচ নেই, ঘাসের দৈর্ঘ্য নেই, দর্শকের চাপ নেই। খেলা হয় বোর্ডে, ফল লেখা হয় স্কোরশিটে, সময় জমা হয় ঘড়িতে। তাই চেসের খাতা পাঁচ দিনের জন্য একটি নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষার মতো, যদি কেউ সেটি সেভাবেই পড়তে রাজি হন।

যে দিকটি হিসাবে ধরা পড়ছে না

সবচেয়ে আকর্ষণীয় প্রান্তটি হলো এই টুর্নামেন্টের আসল উদ্ভাবন। সেটি ৪৫+৩০ নয়, নয় ৩/১/০।

আসল উদ্ভাবন হলো ইনভেন্টরি। একদিনে ২৪টি বোর্ড, পাঁচ দিনে ১২০টি ম্যাচ। এই সরবরাহ একটি নতুন বাজার তৈরি করে–বিশ্লেষণ, রেক্যাপ, ক্লিপ, ডেটা-পণ্য। চেসে ছোট-বড় লিগ নেই, নেই কোনো খসড়া, নেই সম্প্রচার চুক্তির পুরনো হিসাব। আছে শুধু বাজার। আর বাজারে বিশ্বমানের খেলোয়াড় থাকলে বিক্রি হয় তাঁদের নাম, তাঁদের সময়সূচি, তাঁদের জোড়া। এই বাজার-অর্থনীতি বোর্ডে যে প্রতিযোগিতা তৈরি হয়, তার সঙ্গে সরাসরি সংযুক্ত নয়।

তার চেয়েও বেশি, প্রথম দিনের শিরোনামটি একটি লিডারবোর্ডের গল্প তৈরি করেছে, যে গল্পটি হিসাব এখনো সমর্থন করে না। শিরোনাম বলছে শীর্ষ স্কোরার। খেলার কাঠামো বলছে, এক গ্রুপে ছয় জন, কেবল একজন এগোবেন। এখানে একটি ৪/৬-এর ব্যাখ্যা নির্ভর করে বাকিদের ফল, রঙের ভার আর সময় ব্যবহারের উপর। শুরু ভালো মানে দৌড় শেষ নয়, মানে কেবল শুরু ভালো। কেউ বলবেন, প্রথম দিন যারা এগিয়ে গেছে তারা হয়তো সত্যিই এগিয়ে আছে। উত্তরটি খাতার ভাষায়: প্রমাণ আগে আসুক, ব্যাখ্যা তার পরে।

এই ডেটা যা দেখতে পায় না

স্বীকার করে নিচ্ছি, এই লেখা কিছু দেখতে পায় না। টাইব্রেক নিয়ম কী, লিখিতভাবে কেউ প্রকাশ করেছে কি না। দুটি ম্যাচের ক্লান্তি সত্যিই ফল বদলাচ্ছে কি না। খেলোয়াড়দের সেকেন্ড কতটা প্রস্তুত। খেলা হচ্ছে সরাসরি বোর্ডে, নাকি অনলাইনে বা মিশ্র ব্যবস্থায়। এই চারটি প্রশ্নের উত্তর এই খাতায় নেই। একটি লেজার একটি ভবিষ্যদ্বাণী নয়।

পরের ধাপে যা দেখব

শেষ দিনের আগেই যে সংকেতগুলো লিখে রাখা দরকার, সেগুলো স্পষ্ট। প্রতিদিন প্রথম ম্যাচ ও দ্বিতীয় ম্যাচের ফল আলাদা করে লিখব, কারণ সেই পার্থক্যই ক্লান্তির প্রমাণ বা অপ্রমাণ। চাল প্রতি সময় ব্যবহার লিখব, কারণ ব্যবস্থাপনার ভুল দ্রুত স্পষ্ট হয়ে যায়। গ্রুপে সমান পয়েন্টের দৃশ্য তৈরি হলো কি না, আর টাইব্রেকের ধারা কবে প্রকাশ পায়, সেটিও লিখে রাখতে হয়।

একটি প্রশ্নও রয়ে যাচ্ছে। যে টুর্নামেন্ট একটি ফরম্যাটকে পণ্য হিসেবে গড়ে তোলে, তার সাফল্যের মাপ বোর্ডে নাকি দর্শক সংখ্যায়? সবচেয়ে ধারাবাহিক প্রতিযোগিতা হওয়ার দাবি করলে সবচেয়ে ধারাবাহিক দলিলটিও আগে প্রকাশ করতে হয়।