চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫: যে ফাইলের শিরোনাম সমরখন্দের কথা বলে, ভেতরে থাকে প্রশিক্ষণের প্যাকেজ

গত ফেব্রুয়ারির একটা সন্ধ্যায় ময়মনসিংহের ঘরে দুটো ফাইল পাশাপাশি খোলা ছিল। একটার শিরোনাম — “Samarkand R8 (women): China lead with 15/16”। উজবেকিস্তানের সমরখন্দে মহিলাদের দলগত দাবায় অষ্টম রাউন্ড শেষে চীন ১৬ ম্যাচ পয়েন্টের মধ্যে ১৫ নিয়ে শীর্ষে। দ্বিতীয় ফাইলের ভেতরে চেসবেস ম্যাগাজিনের ২২৫ নম্বর সংখ্যার প্রচারপত্র — ২৭টি মিনিয়েচার, ১০টি ওপেনিং নিবন্ধ, তিনটি ওপেনিং ভিডিও, প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর নির্বাচিত পার্টি, আর ট্যাকটিক্স, স্ট্র্যাটেজি ও এন্ডগেম প্রশিক্ষণের সিলেবাস। সমরখন্দের সঙ্গে এর কোনও যোগ নেই — একটি অক্ষরও না।

২০১৭ সালে আমি প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগের ৬৪০টি ম্যাচ ট্যাগ করেছিলাম, তখন আমি ঘরটার আসল মানে বুঝেছিলাম। নমুনা বাড়তে বাড়তে ঘরটা আর দেখা যাচ্ছিল না। ফেব্রুয়ারির ওই দুটো ফাইল একই শিক্ষা দিল ভিন্ন মুদ্রায়: দাবার জগতে এখন সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ভুল পার্টি নয়, ভুল ইনডেক্স।

চেসবেস ম্যাগাজিন কোনও টুর্নামেন্ট রিপোর্ট নয়। এটি একটি সাবস্ক্রিপশনভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্যাকেজ, যার কাঠামো তিনটি স্তরে দাঁড়িয়ে: এলিট খেলোয়াড়দের নিজের পার্টির বিশ্লেষণ, নামকরা প্রশিক্ষকদের ওপেনিং রেপার্টোয়ার, এবং ট্যাকটিক্স-স্ট্র্যাটেজি-এন্ডগেমের অনুশীলন উপাদান। ২২৫ নম্বর সংখ্যায় সেই তিন স্তরই আছে — বিশ্লেষণে আরাবিন্দ, গিরি, গুরেল ও নাভারা; ওপেনিং ভিডিওতে ভার্লে, কিং ও রিস; আর নির্বাচিত পার্টির ভিত্তি হিসেবে প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫।

শুধু তালিকা দেখে অবশ্য গুণ বিচার করা যায় না। ১০টি ওপেনিং নিবন্ধ, ২৭টি মিনিয়েচার — এই দুটো সংখ্যা প্রকাশকের দাবি, স্বাধীন যাচাই নয়। কোন ওপেনिं সিস্টেম, কোন নভেল্টি, কোন ইঞ্জিন মূল্যায়ন — এর একটিও প্রচারপত্রে নেই। অর্থাৎ পণ্যটি আছে, তা নিশ্চিত; পণ্যটি কতটা নতুন, তা নিশ্চিত নয়।

বাংলাদেশে এই প্যাকেজের প্রবেশপথটা আমি বছরের পর বছর দেখেছি। ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগে পুলিশ, নেভি আর বিমানের টপ বোর্ডে ভাড়া করা ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার বসতেন, অথচ ঘরের ছেলেরা অনুশীলনের জন্য ভরসা করতেন ডাউনলোড করা পিডিএফ আর ইউটিউব ক্লিপের উপর। ২০২০ সালে অ্যাকাডেমি বন্ধ হলে আমি নিজেই লিওনিন চেস ক্লাবের অনলাইন ইভেন্টের ৩০০টি পার্টি অ্যানোটেট করে পিডিএফ বানিয়ে অভিভাবকদের কাছে ২০০ টাকা করে বিক্রি করেছিলাম। ফাঁকা হল আমাকে অনলাইন বোর্ডে পাঠিয়েছিল শব্দের খোঁজে।

সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা নিরাসক্ত হিসাব শিখিয়েছে: প্রশিক্ষণ উপাদানের মূল্য নির্ধারণ করে তার বিরলতা নয়, তার পৌঁছানোর পথ। আর ঠিক ওখানেই ২২৫ নম্বর সংখ্যার আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে। বিতরণের ধরন চারটি — সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে পাঠানো কাগজের বুকলেট (সঙ্গে ডাউনলোড কী), এবং আইপ্যাড, ট্যাব ও ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক। চারটি পথ মানে চার ধরনের ব্যবহারকারী, কিন্তু সঙ্গে চার ধরনের বাধাও।

এখন আসি সেই ফাঁকে, যে ফাঁক নিয়ে কেউ কথা বলে না। শিরোনাম বলছে সমরখন্দের অষ্টম রাউন্ড, বিষয়বস্তু বলছে প্রাগের উৎসব। প্রশ্ন হলো, এমন জোড়াতালি কীভাবে হয়? উত্তর প্রযুক্তিগত, এবং তা দাবা সাংবাদিকতার ভবিষ্যৎ নিয়ে বেশি কিছু বলে।

আধুনিক দাবা ফিডগুলো ইভেন্ট, রাউন্ড, দল, বোর্ড ও স্কোর — এই পাঁচটি ফিল্ডে ট্যাগ বসিয়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে পাতার শিরোনাম তৈরি করে। ফিড থেকে ফিডে, আর্কাইভ থেকে অ্যাগ্রিগেটরে, রাউন্ড নম্বর (R8) আর স্কোর (15/16) সহজে কপি হয়, কিন্তু বিষয়বস্তু কপি হয় না। ফলে একটা প্রচারমূলক পণ্য-পরিচিতি এমন শিরোনামের নিচে বসে যেতে পারে, যার সঙ্গে তার কোনও সম্পর্ক নেই। আমার হিসাবে এটি নিছক ভুল নয়; এটি একটি সিস্টেম-ত্রুটি — এবং যে পাঠক শিরোনাম পড়ে সিদ্ধান্ত নেন, তিনি সবচেয়ে বেশি ঠকেন।

“১৫/১৬” সংখ্যাটি পড়ার একটা নির্দিষ্ট নিয়ম আছে, সেটাও এখানে বলে রাখা দরকার। চার বোর্ডের দলগত ইভেন্টে আট রাউন্ড মানে ম্যাচ পয়েন্টে সর্বোচ্চ ১৬ (প্রতি জয়ে দুই, ড্রয়ে এক)। চীনের ১৫ পয়েন্ট মানে সাত জয় আর এক ড্র, অথবা তার কাছাকাছি কিছু — অর্থাৎ প্রায় নিখুঁত একটি রাউন্ড-সিরিজ। এই হিসাবটি নিজেই বলে দেয় শিরোনামটি একটা সত্যিকার প্রতিযোগিতার, যেখানে দুই নাম্বারের বেশি পয়েন্ট কেউ ছাড়েনি। কিন্তু সেই প্রতিযোগিতার একটি পার্টিও, একটি পিজিএন ফাইল, একটি প্লেয়ার-তালিকা — কিছুই ওই ফাইলে নেই।

এটাই আসল তথ্য-ঘাটতি: দাবা জগতে এখন পণ্যের প্রচার আর ইভেন্টের সংবাদের মধ্যে সীমানা মুছে যাচ্ছে, কারণ দুটোই একই স্বয়ংক্রিয় পাইপলাইনে বয়ে চলে। যে পাঠক ২২৫ নম্বর ফাইলটি খুলে সমরখন্দের ফলাফল খুঁজবেন, তিনি হতাশ হবেন; যে পাঠক প্রাগের বিশ্লেষণ খুঁজবেন, তিনি হয়তো পাবেন, কিন্তু সেটাও যাচাই ছাড়া বিশ্বাস করা উচিত নয়।

প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর কভারেজ এখানে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি দেখায় কীভাবে একটি লাইভ ইভেন্ট প্রকাশনার কাঁচামাল হয়ে ওঠে। উৎসবে খেলা একটি পার্টি ম্যাগাজিনে ঢোকে, সেখানে যায় অ্যানোটেশন, তারপর সেটি তৈরি করে পিডিএফ, বুকলেট আর অ্যাপের বুক — তিনটি আলাদা মূল্যে, তিনটি আলাদা দর্শকের জন্য। দাবা অর্থনীতির এই অংশটাকে আমি বলি আর্কাইভ স্তর। বাটুমি আমাকে শিখিয়েছিল ডসিয়ের পড়তে আবহাওয়ার রিপোর্টের মতো করে — অর্থাৎ কোন বাতাস কোথা থেকে আসছে সেটা আগে দেখো, তারপর নাম দেখো। ২২৫ নম্বর সংখ্যাতেও ঠিক তাই করা দরকার: নামগুলো (গিরি, নাভারা) বাতাস, আর ফরম্যাটগুলো আবহাওয়া।

এখানেই প্রশিক্ষণ উপাদানের দুই ভাগ আলাদা করে দেখতে হবে। প্রথম হল উন্মুক্ত অংশ: ২৭টি মিনিয়েচার, অর্থাৎ ছোট ও দ্রুত শেষ হওয়া পার্টি। অভিজ্ঞতা বলে, এই পার্টিগুলো গভীর থিওরি নয়, বিনোদন ও ট্যাকটিক্যাল শিক্ষা — এক বসায় শেষ করা যায়, স্মৃতি ধরে রাখার জন্য দুর্দান্ত, কিন্তু রেপার্টোয়ার গড়ার জন্য যথেষ্ট নয়। দ্বিতীয় হল বন্ধ অংশ: দশটি ওপেনিং নিবন্ধ, যা সাধারণত নির্দিষ্ট ভ্যারিয়েশনের নতুন আইডিয়া নিয়ে আসে।

সমস্যাটা হলো, এই দ্বিতীয় অংশের মূল্য আজকাল প্রথম অংশের চেয়ে কম, কারণ ইঞ্জিন ইতিমধ্যেই খেলোয়াড়কে সঠিক চালটা বলে দেয়। কোথায় ইঞ্জিন পৌঁছাতে পারে না, সেখানে মানুষ আসে — কারণ পরিকল্পনার বুঝ, পজিশনাল স্বজ্ঞা, আর প্রতিপক্ষের অভ্যাসের পাঠ। এই জায়গাটুকুতে এলিট খেলোয়াড়দের নিজের ভাষ্যে লেখা অ্যানোটেশন বিবৃতির চেয়ে বেশি, কৌশলের চেয়ে বেশি। কিন্তু সেটা প্রমাণিত হতে হলে প্রয়োজন একটির বেশি স্বাধীন পরীক্ষা, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা আর পার্টির পুনরুৎপাদন।

এখন আসি সেই বিপরীতমুখী প্রশ্নে, যা আমি কোনো সম্মেলনের কক্ষে শুনিনি। সবাই প্রশ্ন করে, এই সংখ্যাটা কতটা ভালো? আমার মনে হয় প্রশ্নটা ভুল। আসল প্রশ্ন — এই সংখ্যাটা ময়মনসিংহ থেকে খোলা যাবে কি না, আর খুললে সেটা থেকে কতটা মনে রাখা যাবে?

প্রথমেই ফরম্যাট। চেসবেস বুক চালাতে নির্দিষ্ট অ্যাপ-ইকোসিস্টেম লাগে। এই শর্ত গ্রেটা ঢাকার ল্যাবে নয়, গ্রেটা মফস্বলের বাড়িতে, যেখানে একটা শেয়ার করা ল্যাপটপ, ৪ গিগাবাইট র‍্যাম আর বন্ধ হয়ে যাওয়া ৪জি হটস্পটই সত্যি। পিডিএফ বুকলেট কম চাপ দেয়, কিন্তু তাতে প্রশিক্ষণের স্তরটা স্থবির — ইঞ্জিন চালানো যায় না, নিজের রেপার্টোয়ার ফাইল বানানো যায় না। আর ডাকযোগে কাগজের বুকলেটের সঙ্গে ডাউনলোড কী মডেলটি দাবা-পরিবারের চেয়ে ডাক-ব্যবস্থার উপর বেশি ভরসা রাখে; এখানে সপ্তাহ দুয়েক অপেক্ষা একটি মূল্য, যা হিসাবের খাতায় সাধারণত ওঠে না।

দ্বিতীয়ত, পণ্যের মূল্য ঠিক করে ফরম্যাটের ভিন্নতা নয়, ফরম্যাটের খাপ খাওয়ানো। বাংলাদেশের ক্লাব খেলোয়াড়ের আসল সীমাবদ্ধতা টাকা নয় — অনেকেই একটা মাসিক সাবস্ক্রিপশন চালাতে পারেন। সীমাবদ্ধতা সংযোগ, সময় আর প্রসেসিং শক্তি। যে উপাদান সেই তিনটিকে হিসাবে ধরে বানানো হয়নি, সেটা যত এলিট হাতেই লেখা হোক, ঘরে পৌঁছে অর্ধেক হয়। এখানে আমার প্রতিপক্ষ কোনো প্রকাশক নয় — প্রতিপক্ষ প্রত্যাশা, যা বাজারে ফ্রি ক্লিপ আর ইন্টারেক্টিভ প্ল্যাটফর্ম তৈরি করে দিয়েছে।

তৃতীয়ত, একটা সাংবাদিকতার প্রশ্ন, যেটা আমি জোর দিয়ে উঠাই। ৬৪০টি পার্টি ট্যাগ করার সময় আমি শিখেছিলাম, তথ্যের দাম তার প্রমাণে, তার লেবেলে নয়। এখন দাবা-সংবাদ ও পণ্য-বিজ্ঞাপন একই অ্যালগরিদমে চলছে — ফলে পাঠকের জন্য সবচেয়ে দরকারি দক্ষতাটা হয়ে দাঁড়াচ্ছে লেবেল পড়া: কে বলছে, কতটা যাচাই হয়েছে, তারপর সিদ্ধান্ত।

সামনের ধাপে যাচাইয়ের তিনটি পথ আমার কাছে খোলা। এক, পরের সংখ্যায় (২২৬) কোন নির্দিষ্ট ওপেনিং নভেল্টি আসে, সেটি নাম ধরে মেলানো — নাম দেওয়া মানে পরীক্ষাযোগ্য দাবি রাখা। দুই, ফিডের স্থায়ী নথি থেকে সমরখন্দের ওই অষ্টম রাউন্ডের প্রকৃত ফলাফল মেলানো, যাতে শিরোনামটি ভুল না ঠিক, তা নথিভুক্ত হয়। তিন, এবং সবচেয়ে জরুরি — এই ধরনের শিরোনাম-বিষয়বস্তু জোড়াতালি একবারের দুর্ঘটনা, নাকি দাবা সংবাদের স্বয়ংক্রিয় নদীর স্বাভাবিক প্রবাহ, সেটি মাস ছয়েকের নমুনায় দেখা।

একটা শিক্ষা অবশ্য ইতিমধ্যেই স্পষ্ট। ফাইলের নাম যত সুন্দর হোক, ঘরে ঢুকে খুঁজতে হয় ভেতরের পজিশনটা। আমি তো সেটাই করি — শিরোনাম পড়ি না, সরাসরি পার্টিতে যাই। ২০২৬-এর দাবা সংবাদপাঠ যদি কিছু শেখায়, তা হলো: লেবেলে বিশ্বাস করলে ভুল অংশে তাকানো হয়, আর প্রকৃত ক্রমটা দেখা হয় তার আগে নয়, অনেক পরে।