বালির খাতা: ২০৩২-৩৫ ক্যালেন্ডারে ছয় আসর, তবু দুটি জানালা ফাঁকা

বালির খাতা: ২০৩২-৩৫ ক্যালেন্ডারে ছয় আসর, তবু দুটি জানালা ফাঁকা

বালির সভাকক্ষ থেকে যে ক্যালেন্ডারটা অনুমোদনের অপেক্ষায়, তার ছয়টি সারি। প্রতি সারিতে তিনটি ঘর — কোন বছর, কোন জানালা, কোন ভেন্যু। ২০৩২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ (জানালা অক্টোবর-নভেম্বর), ২০৩৩ সালের জুনে ডব্লিউটিসি ফাইনাল ও ওই বছরের অক্টোবরে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, ২০৩৪ সালের জুলাইয়ে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ২০৩৫ সালে ডব্লিউটিসি ফাইনাল এবং একই বছরের ওয়ানডে বিশ্বকাপ।

আমি বুধবার রাতে মুম্বাইয়ের ফ্ল্যাটে বসে ঘরগুলো গুনলাম। আঠারোটি ঘরের মধ্যে নয়টি ফাঁকা। ছয়টি আসরের একটিরও ভেন্যু চূড়ান্ত হয়নি। ২০৩৩ সালের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ফরম্যাট নিয়ে আইসিসি নীরব। আর ২০৩৫ সালের দুই সারিতে তো জানালার ঘরটাই খালি রাখা হয়েছে — ডব্লিউটিসি ফাইনালের কোনও উইন্ডো নেই, ওয়ানডে বিশ্বকাপেরও নেই।

খাতা পরিষ্কার ছিল সাতচল্লিশ নম্বর পাতার আগ পর্যন্ত। এবার অস্বস্তিটা শেষ পাতায় নয়, প্রথম পাতায় — যে দুই সারিতে তারিখ বসার কথা, সেখানে শুধু ফাঁকা। কাগজে যেটা নেই, সেটাই এখানে সবচেয়ে বেশি বলছে।

সূত্র বলছে, বালির সভায় আইসিসি সদস্যরা ২০৩২-৩৫ চক্রের ছয়টি বৈশ্বিক আসর অনুমোদন করবেন। একই সভায় আসছে ২০২৭-২৯ ও ২০২৯-৩১ চক্রের ডব্লিউটিসি সূচি, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রিভিউ গ্রুপের সুপারিশ, আর চলতি চক্রের রাজস্ব বণ্টন। প্রতিটি আলাদা ফাইল, কিন্তু সবগুলো একটি তারে বাঁধা: কে কত ম্যাচ পাবে, আর কে পাবে না।

প্রেক্ষাপট: চক্র বদলাচ্ছে, নিয়ম বদলাচ্ছে না

বর্তমান চক্র শেষ হচ্ছে ২০৩১ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ দিয়ে, যেটি হবে ভারত ও বাংলাদেশে। সেই হিসাব মিলিয়ে দেখলে ২০৩২-৩৫ চক্রে চার বছরে ছয়টি বৈশ্বিক আসর — বছরে গড়ে দেড়টি। ২০২৪ থেকে ২০৩১ পর্যন্ত আট বছরে ছিল নয়টি আসর, বছরে ১.১২টি। প্রচলিত ভাষ্যে বলা হয় প্রতি বছর একটি বৈশ্বিক আসর; সংখ্যাটা বলছে ঘনত্ব আসলে বাড়ছে।

এই বাড়তি ঘনত্ব কোথা থেকে আসে, সেটা ক্যালেন্ডারের গায়েই লেখা। ২০৩৩ আর ২০৩৫ — এই দুই বছরে দুটি করে আসর বসছে। ২০৩৩-এ ডব্লিউটিসি ফাইনাল ও চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, ২০৩৫-এ ডব্লিউটিসি ফাইনাল ও ওয়ানডে বিশ্বকাপ। বছরের হিসাব সরল, কিন্তু এতে একটা কাঠামোগত সত্য ঢাকা পড়ে যায়: দুটি আসরের একটির জানালা আজ পর্যন্ত লেখাই হয়নি।

ইংল্যান্ডের সারিগুলো একটু ভালো করে দেখা দরকার। ২০২৭, ২০২৯ ও ২০৩১ সালের ডব্লিউটিসি ফাইনালের স্বত্ব ইংল্যান্ডের কাছে। সূত্র বলছে, ২০৩৩-এর জানালা জুন, ভেন্যু নেই। জুন মাসটা ইংল্যান্ডের ক্রিকেট মৌসুমের ঠিক মধ্যভাগ। ২০৩৪-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের জানালা জুলাই — সেটাও ইংরেজি গ্রীষ্ম। ভেন্যুর ঘর ফাঁকা রাখা আর ভেন্যু না জানা এক জিনিস নয়; একটা সম্পাদনার সিদ্ধান্ত, আরেকটা দর-কষাকষির অবস্থান।

তামিম ইকবালের নামটা এই সভার আরেকটি ফাইল। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের এই পরিচালক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রিভিউ গ্রুপের প্রধান, সদস্য তালিকায় বিসিসিআই সচিব দেবজিৎ শইকীয়াও আছেন। আইসিসির নিজের ভাষায়, গ্রুপটি দেখছে কীভাবে স্যাংশনিং কাঠামো আরও শক্ত করা যায়, যাতে বাড়তে থাকা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নতুন চ্যালেঞ্জের মুখে ইকোসিস্টেম সুরক্ষিত থাকে।

আর আছে টাকার সারি। প্রায় ৬৫ কোটি ডলার সদস্যদের মধ্যে বণ্টনের জন্য রাখা হয়েছে, বিদ্যমান রাজস্ব-ভাগাভাগির ফর্মুলা অনুযায়ী। ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে অনুমোদিত মডেলে আইসিসির আয়ের সবচেয়ে বড় অংশ যায় ভারতীয় বোর্ডের হাতে, তারপর ইংল্যান্ড ও অস্ট্রেলিয়া। বালির সভায় এই অনুপাত বদলাবে কি না, সেটাই দেখার।

মূল বিশ্লেষণ: সংখ্যাগুলো সারি ধরে মেলালে যা বেরোয়

প্রথমে প্রতি-আসরের হিসাবটা করি। বর্তমান চক্রে সদস্যদের বণ্টনযোগ্য অর্থ ৬৫ কোটি ডলার, আর ওই চক্রে আসর বসবে নয়টি। ভাগ করলে প্রতি আসরে পড়ে প্রায় ৭২ মিলিয়ন ডলার। এটা আয়োজন খরচ বা ভেন্যু ফি নয় — ফর্মুলার ভেতরে ঢোকার আগের সংখ্যা, অর্থাৎ সেটা যার পাতে পড়বে, তার হাতে আরও কম পৌঁছবে।

তুলনাটা এখানেই জরুরি। ২০১৭ সালে স্টার ইন্ডিয়া আইপিএলের পাঁচ বছরের বৈশ্বিক মিডিয়া স্বত্বের জন্য ভারতীয় বোর্ডকে দিয়েছিল ১৬,৩৪৭.৫ কোটি টাকা — ২০১৭ সালের বিনিময় হার ধরে যা প্রায় আড়াই বিলিয়ন ডলার। পুরস্কারটির মূল্য ছিল ষোলো হাজার কোটি টাকার বেশি; প্রশ্নগুলোর দাম ছিল তার চেয়েও বেশি — কারণ ওই ঘোষিত অঙ্কের ১,২৪০ কোটি টাকা আটকে ছিল 'প্রতি মৌসুমে ষাটটি লাইভ ম্যাচ' শর্তে। কোনও সংবাদমাধ্যম ওই শর্ত ছাপেনি। ওই শর্ত খুঁজে বের করতে আমার এগারো সপ্তাহ লেগেছিল, আর ওই সূত্র ধরেই আমার খাতায় সারি ধরে সারি ওঠা শুরু।

এবার দুটো সারি পাশে রাখি। এক ঘরোয়া লিগের এক চক্রের মিডিয়া স্বত্ব প্রায় আড়াই বিলিয়ন ডলার; বিশ্বের নিয়ন্ত্রক সংস্থার পুরো চক্রের সদস্য-বণ্টন ৬৫ কোটি ডলার। আমি টাকার পিছু গিয়েছিলাম; পথটা শেষ হয়েছে ফাঁকা গ্যালারিতে। অনুপাতটা জায়গায় জায়গায় চার গুণের কাছাকাছি, আর এই অনুপাতই বলে দেয় সিদ্ধান্ত নেওয়ার বসার ক্ষমতা কোথায়।

চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ঘরটা আরও কৌতূহলী। ২০৩৩-এর আসর আট দলের, অর্থাৎ ২০২৫ সালের ফরম্যাটের পুনরাবৃত্তি। আট দল মানে ফাইনাল পর্যন্ত পনেরো ম্যাচ। দ্বাদশ পূর্ণ সদস্যের মধ্যে চারটি দেশ ওই আসরে খেলবে না — এবং সেই ছাঁটাইটা কোনও দুর্ঘটনা নয়, কারণ আট দলের টুর্নামেন্ট সস্তা, স্বল্পমেয়াদি, এবং ব্রডকাস্টার ইনভেন্টরি হিসেবে পরিষ্কার।

এখানেই বাড়তি লাইনটা। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বিশ দল নিয়ে বড় হচ্ছে, কিন্তু মাঝের আসরটা আট দলেই আটকে থাকছে। ফলে প্রতি চক্রে বৈশ্বিক আসরের সংখ্যা বাড়ছে, অথচ যারা বাদ পড়ে তাদের সংখ্যা কমছে না — কেবল তাদের বাদ পড়ার পুনরাবৃত্তিটা নিয়মিত হচ্ছে।

২০৩৩-এর চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ফরম্যাট নিয়ে আইসিসির নীরবতা ষড়যন্ত্র হিসেবে পড়ার দরকার নেই। চটজলদি সিদ্ধান্ত বানিয়ে ফেলাটাই আমার পেশার সবচেয়ে বড় ফাঁদ, এবং আমি সেটায় আগেও পড়েছি, তাই এখন কেবল ক্রমটা পড়ি — ভেন্যু আগে, ফরম্যাট পরে, প্রস্তাব সবশেষে।

এখন ফাঁকা জানালাগুলো। ২০৩৫ সালের ডব্লিউটিসি ফাইনাল ও ওয়ানডে বিশ্বকাপ — দুটিরই কোনও উইন্ডো নেই। একটা ক্যালেন্ডারে জানালা ফাঁকা রাখলে কী হয়, সেটা আমি ছয় বছর ধরে দেখছি: চুক্তির ভাষায় জায়গা তৈরি হয় 'ফোর্স মেজর' এবং 'পক্ষগুলো পরবর্তীতে সম্মত হবে' ধরনের ধারায়। খসড়ার ভাষা নরম, ঝুঁকিটা কঠিন।

আমার মুম্বাইয়ের ফায়ারপ্রুফ কেবিনেটে একটা আলাদা ফোল্ডার আছে — ফোর্স মেজর, প্রতিটি মৌসুমে নবায়ন করা। ২০২০ সালে ছয়টি আইএসএল ক্লাবের ২০১৯-২০ সালের অ্যাকাউন্ট হাতে পেয়ে দেখেছিলাম, পাঁচটির নিট মূল্য ঋণাত্মক, সম্মিলিত ক্ষতি ৪০২ কোটি টাকা, আর কেন্দ্রীয় চুক্তির ওই একটি ধারাই ব্রডকাস্টারকে শেষ ৮৬ কোটি টাকার কিস্তি আটকে রাখার সুযোগ দিয়েছিল। চুক্তিতে লেখা ছিল ফোর্স মেজর; টার্নস্টাইল বলছিল কেউ আসেনি। গ্যালারি খালি ছিল, খাতা ভরা।

সেই ফোল্ডার থেকে ফাঁকা জানালা নিয়ে আমার আতঙ্ক নয়, প্রশ্নটা সরল: ২০৩৫ সালের জানালা কেন ফাঁকা? সবচেয়ে সম্ভাব্য উত্তরটা ক্যালেন্ডারের গায়েই লেগে আছে — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সূচি ছাড় না দিলে ওই ঘর লেখা যাবে না। লিগগুলো এখন সারা বছর ধরে চলে; কোনও এক বোর্ডের ছাড় ছাড়া আইসিসি নিজের জানালা ঘোষণা করে ফেললে সংঘাতটা তার নিজের আসরেই ফিরে আসবে।

এ কারণেই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রিভিউ গ্রুপের সুপারিশ আর ফাঁকা ঘর — দুটো একই সভায় আসছে। এটাই বালির সভার আসল সংযোগ। স্যাংশনিং কাঠামো শক্ত করার অর্থ যদি হয় লিগের সংখ্যা বা তাদের সময়সূচির সীমা নির্ধারণ, তাহলে সেই সীমাটাই ২০৩৫ সালের ফাঁকা ঘরে বসবে। ক্রমটা উল্টো হলে — অর্থাৎ ক্যালেন্ডার আগে, সীমা পরে — জানালা ফাঁকা রেখে দেওয়াটাই একমাত্র অপশন থাকে।

ইংল্যান্ড-প্রশ্নে ফিরি। ২০৩৩-এর ডব্লিউটিসি ফাইনালের ভেন্যু নেই, জানালা জুন। একটা হিসাব করি, স্পষ্টভাবে অনুমানভিত্তিক: ধরা যাক পাঁচ দিনে গড়ে ২৫ হাজার দর্শক, গড় টিকিট ১০০ পাউন্ড; তাহলে গেট রেভিনিউ দাঁড়ায় প্রায় ১ কোটি ২৫ লাখ পাউন্ড, টাকায় ১৪০ কোটির আশপাশে। হোটেল, হসপিটালিটি আর টেলিভিশন-মূল্য এর সঙ্গে যোগ্য। এই হিসাবটা আমার, কিন্তু এটাই দেখায় কেন পাঁচ দিনের একটা পণ্য ইংরেজি গ্রীষ্মে সবচেয়ে ভালো দামে বিক্রি হয়।

২০২৭, ২০২৯, ২০৩১ — তিনটিই ইংল্যান্ডে। চার নম্বর সংস্করণটির ভেন্যু নেই, কিন্তু জানালা জুন। ভেন্যু না জানিয়ে জানালা জানানো মানে, সিদ্ধান্তটা কার্যত নেওয়া হয়ে গেছে; ঘোষণাটাই বাকি। সূত্র বলছে কোনও ভেন্যুর সিদ্ধান্ত হয়নি; সেটা সভার নোটের ভাষা, ক্যালেন্ডারের ভাষা নয়।

এখন ট্রান্সফার উইন্ডোর মরসুম, আমরা সবাই এজেন্ট ফি আর রিলিজ ক্লজের খবরে ডুবে আছি। এই ফাইলের সঙ্গে যোগাযোগটা সরল: প্লেয়ার রিলিজ আর ডোমেস্টিক লিগের জানালাই ঠিক করে দেয় কে কোন মাসে ফ্রি থাকবে। ২০৩৫ সালের দুটি বৈশ্বিক আসরের জানালা যদি ফাঁকা থাকে, তাহলে ২০৩৫ সালের আগে যেকোনও সময় সেটা ভরে দেওয়া যাবে — আর যে ভরবে, সে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের চেয়ে এক ধাপ উপরে নয়, বরং সমান উচ্চতায় দাঁড়িয়ে দর করবে।

যেটা অন্য বিশ্লেষণগুলো এড়িয়ে যায়

যে ব্যাখ্যাটা আমি সবচেয়ে বেশি দেখছি, সেটা হলো 'ক্রিকেট ক্যালেন্ডার ভরে গেছে'। সমস্যাটা সেটা নয়। ক্যালেন্ডার ভরে যাওয়া একটা উপসর্গ; কারণটা হলো, সিদ্ধান্তের ক্রমটাই ব্রডকাস্ট ইনভেন্টরিকে কেন্দ্রে রেখে সাজানো — আগে কত ম্যাচ বিক্রি হবে, তারপর কে খেলবে।

ছোট একটা সংখ্যা বলি। আট দলের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি মানে দ্বাদশ পূর্ণ সদস্যের চারটি বাদ। বিশ দলের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ মানে বাদ পড়ার সংখ্যা কম, কিন্তু মাঝের আসরে বাদ পড়াটা প্রায় স্থায়ী। এই দুই সারি পাশে রাখলে যে ছবিটা ওঠে: সদস্যবৃদ্ধি ঘটছে কাগজে, বৈশ্বিক আসরে অংশগ্রহণের পুনরাবৃত্তি ঘটছে সংকুচিত পরিসরে। পাঁচ বছর আগেও যারা চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে খেলার স্বপ্ন দেখত, তাদের এখন দেখতে হয় ২০৩৩-এর ফরম্যাট কখন প্রকাশিত হয়।

দ্বিতীয় বাড়তি কথা ডব্লিউটিসি ফাইনাল নিয়ে, এবং ভাষাটা সংযত রাখব। টেস্টকে আইসিসি যতটা প্রচার করে, তার আয়ের অনুপাতে ঠিক ততটা বিনিয়োগ করে না — এটা নতুন কথা নয়। কিন্তু ২০৩৫ সালের মালফাইলটা তাতে নতুন প্রমাণ যোগ করে: একই বছরে ওয়ানডে বিশ্বকাপ আছে, আর সেই বছরে ডব্লিউটিসি ফাইনালের নিজস্ব কোনও জানালা নেই। অর্থাৎ ফরম্যাটটির শীর্ষ ম্যাচটি ক্যালেন্ডারে চলমান ভেরিয়েবল রয়ে গেল, ঠাপানো যায় এমন পণ্য। কোনও ঘোষণাপত্রে এটা লেখা থাকবে না; খাতায় সারিটা তবু ওই জায়গাতেই বসে আছে।

আর রাজস্ব। ৬৫ কোটি ডলার 'বিদ্যমান ফর্মুলা অনুযায়ী' বণ্টন হবে — এই এগারোটি শব্দই আসল খবর। এদের অর্থ, বড় বোর্ডের ভাগ কমছে না, ছোট বোর্ডের ভাগ বাড়ছে না, অথচ আসরের সংখ্যা বাড়ছে। অতিরিক্ত আসর মানে অতিরিক্ত আয়ের নিশ্চয়তা, যদি না কেন্দ্রীয় পুলের আকার একই থাকে — তখন বাড়তি আসর মানে বাড়তি পরিশ্রম, একই বিল। খামোভনিকিতে ডোপিং ফাইল নিয়ে কাজ করার সময় আমার একটা নিয়ম দাঁড়িয়ে গিয়েছিল: ২,২৬২টি সারির একটাই সারি মিথ্যা বলছিল, কিন্তু সেটা ধরতে ২,২৬১টি সারি যাচাই করতে হয়েছিল। এই ক্যালেন্ডারে এখনো ২,২৬১ সারি আসেনি — মাত্র আঠারোটা ঘর এসেছে, তার নয়টাই ফাঁকা।

শেষ কথা

বালির পরে আমি তিনটি জিনিস দেখব, এবং সেগুলোই বলবে ক্যালেন্ডারটা আসলে কতটা নিশ্চিত। প্রথমত, সভার কার্যবিবরণীতে ২০৩৩-এর ডব্লিউটিসি ফাইনালের ভেন্যু লেখা হয় কি না — লেখা হলে বুঝব, জানালার সঙ্গে ভেন্যুর সম্পর্কটা এখন স্বাভাবিক বলে ধরে নেওয়া হচ্ছে। দ্বিতীয়ত, চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি আট দলেই থাকল না বাড়ল, এবং ফরম্যাটটা কোনও আনুষ্ঠানিক নথিতে এল কখন। তৃতীয়ত, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রিভিউ গ্রুপের সুপারিশ কতটা কঠিন ভাষায় লেখা হয়, বিশেষ করে লিগের সময়সীমা নিয়ে।

এই তিনটির উত্তর পাওয়া গেলে ২০৩৫ সালের ফাঁকা ঘরগুলো নিজে থেকেই ভরে যাবে। না ভরলে, আমরা একটা ক্যালেন্ডার পাব যেটা অনুমোদিত, কিন্তু অসম্পূর্ণ — এবং সেই অসম্পূর্ণতা কোনও ভুল নয়, সেটাই সিদ্ধান্ত। স্প্রেডশিট চোখ টোয় না, গ্যালারি খালি হলেও। আমি গুজবের পিছু করি না; আমি রসিদের পিছু করি। বালির সভার রসিদটা এখনো লেখা হচ্ছে, আর ওই রসিদে ২০৩২-৩৫ সালের ক্যালেন্ডারটা আসলে কার ক্যালেন্ডার, সেটাই সবশেষে লেখা থাকবে।