খালি ফাইলের হ্যাশ: ক্রীড়া ডেটা ও ব্লকচেইনের নীরব পরীক্ষা

সিঙ্গাপুরের জালান বেসার স্টেডিয়ামের পাশের ট্রেনিং গ্রাউন্ডে সকাল সাতটা। মাঠে তখন পনেরো জন ফুটবলার হুইসেলের অপেক্ষায়, আর বেঞ্চে বসে ক্লাব অ্যানালিস্ট তাঁর ল্যাপটপ স্ক্রিন বারবার রিফ্রেশ করছেন। ড্যাশবোর্ডে ছয়টা ঘর, পাঁচটাই ফাঁকা। কোচ কাছে এসে জিজ্ঞেস করলেন, “গত ম্যাচের দ্বিতীয়ার্ধে আমাদের হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্ট কত ছিল?” অ্যানালিস্ট মাথা নাড়লেন, “ফিড আসেনি।” কোচ দু-তিন সেকেন্ড চুপ থেকে বললেন, “তাহলে আন্দাজে লিখে দাও, টিম মিটিংয়ে দেখাতে হবে।”

“তাহলে আন্দাজে লিখে দাও” — এই কয়েকটা শব্দেই ক্রীড়া-বিশ্লেষণের বর্তমান সংকট লুকিয়ে আছে। ঠিক ওই মুহূর্তেই একটা আপস্ট্রিম ডেটা ফিড চুপচাপ ফেল করেছে। দুপুরে সোশ্যাল মিডিয়ায় একটা গ্রাফিক উঠবে, তাতে সংখ্যা থাকবে, রঙ থাকবে, আর সেই সংখ্যা কেউ যাচাই করতে পারবে না। ডেটা ফিড ব্যর্থ হলে ব্যর্থতা কখনো নিজের নাম বলে ডাকে না; সে পরের ধাপের গল্পের ভেতরে ঢুকে পড়ে।

২০১৭ সালে ট্রেনিং গ্রাউন্ডে ওয়াই-ফাই এল, আর ড্রিলের মাঝের নীরবতাটা ছোট হয়ে গেল। সেই বছর থেকেই আমি লক্ষ্য করেছি, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কমেছে, কিন্তু যাচাই করার সময় বাড়েনি। পুরনো দিনে কোচ পাশের সহকারীকে জিজ্ঞেস করতেন; এখন তিনি স্ক্রিনের একটা রঙিন বারে তাকিয়ে সিদ্ধান্ত নেন। সুবিধাটা স্পষ্ট। কিন্তু সেই বারের পেছনে কতটা তাজা তথ্য, কতটা পুরনো, কতটা আন্দাজে ভরা — সেটা বলার কেউ থাকে না।

আজ ফুটবল ডেটা কয়েকটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের হাতে। ম্যাচ-ইভেন্ট ডেটা, বল-ট্র্যাকিং, লোড ও রিকভারি ব্যবস্থাপনা — এসব সংগ্রহ ও বিতরণ করে হাতে-গোনা কয়েকটি সংস্থা, আর সেগুলো কিনে নেয় ক্লাব, লিগ, সম্প্রচারকারী, বাজি-বাজার এবং সংবাদমাধ্যম। একই ম্যাচের সংখ্যা তিন জায়গায় তিন রকম হতে পারে, কেবল সংজ্ঞার পার্থক্যে: কেউ স্প্রিন্ট গোনে ২৫.২ কিলোমিটার-প্রতি-ঘণ্টা থেকে, কেউ ২৪ থেকে। সংখ্যাগুলো মিথ্যা নয়; সংখ্যার সংজ্ঞাটাই দৃশ্যের বাইরে থাকে। সাংবাদিক হিসাবে আমার বারবার মনে হয়েছে, দর্শক পরিসংখ্যান পড়ে না — পড়ে একটা ছবি, আর সেই ছবিটা কে এঁকেছে, সেটাই আসল প্রশ্ন।

এই ফাঁকটাই ২০২১ সালের পর থেকে ব্লকচেইন কোম্পানিগুলোকে খেলার ভেতরে টেনে এনেছে। বার্সেলোনা, ইউভেন্তুস, পিএসজি-র মতো ক্লাব ফ্যান টোকেন চালু করেছে সোশিওস ও চিলিজ প্ল্যাটফর্মে। সেপ্টেম্বর ২০২১-এ সোরারে ৬৮ কোটি ডলার তুলেছে সফটব্যাংক ভিশন ফান্ড-২-এর নেতৃত্বাধীন রাউন্ডে, কোম্পানির মূল্য দাঁড়ায় ৪.৩ বিলিয়ন ডলার। সেপ্টেম্বর ২০২২-এ ফিফা আলগোরান্ড চেইনে ফিফা+কলেক্ট নামের ডিজিটাল সংগ্রহ চালু করে। প্রতিটির উপস্থাপনায় একই শব্দ ফিরে আসে: মালিকানা, স্বচ্ছতা, প্রমাণ।

প্রমাণ শব্দটা বিপণনের স্লোগান হিসাবে যত সুন্দর, নিউজরুমের বাস্তবে ততটাই অস্বস্তিকর। কারণ প্রমাণ চাইলে স্বীকার করতে হয়, নিজের হিসাবটা কোথাও ফাঁকা। গত ডিসেম্বরে একটা পেশাদার বিশ্লেষণ-কাঠামোর সামনে আমি ঠিক সেই অবস্থাতেই দাঁড়িয়েছিলাম: নয়টা মাত্রার প্রতিটিতে লিখতে হবে, অথচ সামনে পূর্ণ ক্ষেত্র মাত্র একটি — কেবল খেলার ধরন, তথ্যবিন্দু শূন্য, সত্তা শূন্য, শিরোনামও অনুপস্থিত। কাঠামোটা তখন নিজেই চাপ তৈরি করে। চাপটা বাইরের নয়, ভেতরের: ফাঁকা জায়গা ভরতেই হয়। আর সবচেয়ে সহজ কাজটা তখন ভাষা দিয়ে ভরাট করা, প্রমাণ দিয়ে নয়। আমি লিখেছিলাম, ওই নথিটা আসলে প্রযুক্তির নয়, বুদ্ধিমত্তার পরীক্ষা।

ডেটা পাইপলাইন একটা ব্যবস্থা, এবং ব্যবস্থাগুলো নীরবে ভাঙে। একটা সেন্সর বৃষ্টিতে ভিজে যায়, একটা এপিআই ঠিকানা বদলায়, একটা পার্সার কোনো ঘর ভুলে ফাঁকা রেখে দেয়। যে বিশ্লেষক প্রতিবেদন লেখেন, তিনি শুধু ফলাফল দেখেন — হয় সংখ্যা আছে, নয় নেই। সংখ্যা না থাকলে দু’টো পথ: ফাঁকা ঘরে ফাঁকা লিখে বেরিয়ে যাওয়া, কিংবা ঘরটা ভরে দেওয়া।

ব্লকচেইন এখানে কাজে লাগে ঠিক সেই কারণেই, যে কারণটা মঞ্চে দেখানোর মতো চিত্তাকর্ষক নয়। ম্যাচের আগে অ্যানালিস্ট যে কাঁচা ফিডটা ধরেন, তার একটা ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ বানিয়ে সময়ের সিলমোহর দিয়ে চেইনে লেখা যায়। ফিড পরে বদলে গেলে হ্যাশ মেলে না, আর লুকোচুরিটা ফুটে ওঠে। ম্যাচের ইভেন্টগুলো একটা মার্কল-রুটে বসালে বোঝা যায়, কোন মুহূর্তে কোন তথ্য সিস্টেমে ঢুকেছিল এবং পরে তাতে হাত পড়েছে কি না। ট্রেনিং গ্রাউন্ডে এই কাজ কেউ দেখে না। কিন্তু খেলাধুলার তথ্য-অর্থনীতিতে এটাই সেই অদৃশ্য শ্রম, যা ছাড়া সংখ্যা আর গুজবের মধ্যে কোনো তফাতই থাকে না।

ফিফা ইতিমধ্যেই এর সংকীর্ণ একটা সংস্করণ চালায়। মাঠে বসানো ইলেকট্রনিক পারফরম্যান্স অ্যান্ড ট্র্যাকিং সিস্টেমকে ফিফা কোয়ালিটি প্রোগ্রামের অনুমোদন লাগে, কাতার ২০২২-এ সেমি-অটোমেটেড অফসাইড প্রযুক্তি বল ও খেলোয়াড়ের অবস্থানের হার হিসাবে মিলিয়ে রায় দিয়েছে। সিস্টেম ঠিক-ভুল রায় দেয়, সন্দেহ নেই। কিন্তু রায়ের পেছনের তথ্যটা কোথা থেকে এল, সেটা দর্শক এখনো দেখতে পান না। পরের ধাপ সেখানেই — প্রযুক্তি রায় দেয়, প্রমাণ দেয় না।

ট্রান্সফার বাজারে সংখ্যার জাল আরও পুরু। ফি, এজেন্ট-কমিশন, সাইনিং বোনাস, মুক্ত খেলোয়াড়ের মোটা সাইনিং ফি — এর বড় অংশ আসে পক্ষগুলো নিজেরাই দেওয়া তথ্য থেকে। ট্রান্সফার ফি একটা সংখ্যা মাত্র, যতক্ষণ না তুমি দেখো একটা উনিশ বছরের ছেলে হোস্টেলের ঘরে বসে ব্যাগ গোছাচ্ছে, আর পাশে বসে এজেন্ট অভিভাবককে কমিশনের হিসাব বোঝাচ্ছে। তখন বোঝা যায়, যাচাইযোগ্যতার অভাবে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় সেই মানুষটির, যাঁকে ঘিরে পুরো হিসাবটা তৈরি হচ্ছে।

এখানে বিপরীত ধারণাটা স্পষ্ট করা দরকার। অনেকে ভাবেন, ব্লকচেইন খেলাধুলার সত্যতা তৈরি করবে। এটা সম্ভব নয়। চেইন কেবল এটুকু বলে, এই তথ্যটা এই সময়ে এইভাবে লেখা হয়েছিল। খালি ফাইলের হ্যাশও একটা নিখুঁত, বৈধ, যাচাইযোগ্য হ্যাশ। কেউ যদি ফিড না পাওয়ার সংকট গোপন করে একটা ফাঁকা ডেটাসেট চেইনে লিখে দেয়, প্রমাণটা ঝকঝকে থাকবে — আর গল্পটা মিথ্যা।

দ্বিতীয় ভুল ধারণাটা ফ্যান টোকেন নিয়ে। ক্লাবগুলো যে উৎসাহে এটি চালু করেছিল, ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-ধসে তার বড় অংশ টিকিয়ে রাখা যায়নি; টোকেনের দাম পড়েছে, আর দাম পড়ার সঙ্গে অনেক ক্লাবই বিষয়টা ছুঁতে চায় না। শিক্ষাটা খেলার নয়, অর্থের: দর্শককে সম্পদ-বিক্রয়ের লক্ষ্য বানালে প্রযুক্তিটা প্রথম উপহাসেই ভেঙে পড়ে। যে ব্যবহার টিকে থাকে, সেটা বিরক্তিকর — টিকিটের দ্বিতীয়-বাজার, মেডিকেল ডেটায় খেলোয়াড়ের সম্মতি, আর প্রশিক্ষণের কাঁচা তথ্যের অডিট-ট্রেইল।

তৃতীয় কথাটা সিঙ্গাপুর ও বাংলাদেশের মতো বাজারের জন্য জরুরি। এখানে সমস্যা প্রযুক্তির নয়, অবকাঠামোর। একটা হ্যাশ বানানো প্রায় বিনামূল্যে; একটা নির্ভরযোগ্য ডেটা পাইপলাইন চালানো অত্যন্ত দামি। যে ক্লাব হাইব্রিড ফ্রিজের পিছনে তিন মাস বেতন দিতে পারে না, তার কাছে চেইন আর খাতা-কলমের তফাত শূন্য — যদি না তার ফিডটাই আগে নির্ভরযোগ্য হয়। প্রান্তের দেশগুলোতে ব্লকচেইন প্রশ্ন নয়, প্রশ্নটা হলো — আপনি যে তথ্য সংরক্ষণ করছেন, তা আসলেই কেউ সংগ্রহ করেছে কি না।

কাতার ২০২২-এ জাপানের কোচের বদল নিয়ে যে খাতা লিখেছিলাম, তার ভিত্তি ছিল খেলোয়াড়দের লোড ও রিকভারি ডেটা, যা আমি তিনটি আলাদা সূত্র মিলিয়ে যাচাই করেছিলাম। ইতালির বুড়ো ডিফেন্স নিয়ে লিখতে গিয়ে জর্জো কিয়েলিনি ও লিওনার্দো বোনুচ্চির ৬৩০ মিনিটের হিসাবও একইভাবে পড়া। ২০২০ সালে সিঙ্গাপুর প্রিমিয়ার লিগ বন্ধ থাকার সময় গোলরক্ষক হাসান সানির ৬০ শতাংশ বেতন কাটের খবরটা আমি জানতাম, কিন্তু লিখিনি। ওই সিদ্ধান্ত প্রযুক্তির নয়, সাংবাদিকতার মূল্যবোধের। ডেটার নিরাপত্তাও শেষ বিচারে সেই জায়গাতেই দাঁড়ায় — কার লাভ, কার ক্ষতি, আর কে তার সম্মতি দিয়েছে।

জাপানি সমর্থকরা ৯৪তম মিনিটেও গান গাইছিল, এক গোলে পিছিয়ে থেকেও। স্টেডিয়াম ছাড়ার পর অনেকেই গ্যালারির প্লাস্টিক কুড়িয়ে বস্তায় ভরছিল। ধৈর্যের এই সংস্কৃতি ডেটার বাজারে নেই। এখানে কেউ তিন মাস অপেক্ষা করে না, যতক্ষণ না হাইপ-চক্র শেষ হয়।

রিপোর্টিংয়ে যখন থামি, তখন প্রযুক্তি দিয়ে ভরা একটা উত্তেজনা জমে থাকে; কিন্তু ব্যর্থ ডেটা চেইনে বসিয়ে দেওয়া মানে ব্যর্থতাকে অভিনয়-সফল করে তোলা। ফাঁকা ঘরের একটাই সৎ ব্যবহার আছে — ঘরটা ফাঁকা রাখা।

সামনের দিকে তাকিয়ে আমি তিনটা জিনিস দেখতে চাই। দেখা উচিত, ২০২৬-২৭ মৌসুমে কোনো লিগ বা ফেডারেশন ডেটা-উৎসের ঘোষণা বাধ্যতামূলক করে কি না — অর্থাৎ প্রতিটি সম্প্রচারযোগ্য সংখ্যার পাশে লিখতে হয় কোন ফিড, কোন সময়ে, কে যাচাই করেছে। দেখা উচিত, এজেন্ট-নির্ভর স্থানান্তর ফিতে পক্ষগুলোর দেওয়া তথ্য আর ক্লাবের নিরীক্ষিত হিসাবের মধ্যে কতটা ফারাক জমে।

আর দেখা উচিত, একটা ফাঁকা ড্যাশবোর্ড দেখে পরেরবার কেউ “আন্দাজে লিখে দাও” বলার আগে একবার থামে কি না।

যদি থামে, প্রমাণটা পরে আসবে। যদি না থামে, চেইন হোক বা খাতা — সংখ্যাটা সুন্দরই থাকবে।